20数年生き残るSEは「60点」でリリースする。心を折らないための完璧主義の捨て方

「もっと完璧に仕上げてから出さないと」 「どこかに考慮漏れがあるんじゃないか……」

真面目なエンジニアほど、そんな不安に駆られて、いつまでも「完成」のボタンが押せない夜を過ごしたことがあるはずです。しかし、20数年のキャリアを積み、多くのプロジェクトの成功と挫折を見てきた私がたどり着いた結論は、少し意外なものでした。

それは、「プロとして長く生き残るためには、戦略的に100点を捨てなければならない」ということです。

IT業界は常に変化し、求められるスピードも難易度も上がり続けています。その中で、すべての仕事に「完璧な100点」を求めていては、心と体がいくつあっても足りません。

この記事では、私が20数年の現場経験で見出した、「60点」でリリースし、かつプロとして信頼され続けるための思考法をお伝えします。これは単なる「手抜き」ではありません。エンジニアとして一生、楽しみながら走り続けるための、最も重要な「生存戦略」なのです。

目次

1.完璧主義は、エンジニアの寿命を縮める

「やるからには、100点満点の完璧なものを作り上げたい」 エンジニアなら誰もが一度は抱く、純粋でプロフェッショナルな向上心です。

しかし、20数年の現場経験を経て断言できるのは、この「強すぎる完璧主義」こそが、エンジニアとしての寿命を削る最大の原因になるということです。

IT業界の進化は凄まじく、常に新しい技術や複雑な仕様が押し寄せます。そのすべてに対して100点を求めようとすると、どうなるでしょうか。

  • 終わりのない残業
    • 最後の数パーセントのこだわりが、膨大な時間を飲み込む。
  • 過度なプレッシャー
    • 「完璧でなければならない」という思いが、精神をすり減らす。
  • 他者への不寛容
    • チームメンバーにも同じ完璧さを求めてしまい、人間関係がギスギスする。

かつての私もそうでしたが、完璧主義は「責任感の強さ」の裏返しでもあります。

しかし、真面目すぎて心が折れてしまった同僚を、私は何人も見てきました。長く楽しく、そしてプロとして生き残るためには、この「100点への執着」を戦略的に手放す必要があるのです。

私自身の苦い経験をお話ししましょう。かつて私は、テストケースを細かく書きすぎ、それこそプログラムの1行ごとにケースがあるような過剰なものを作成していた時期がありました。

当然、テストの実施は終わらず、スケジュールは遅延。連日の残業でそれを取り戻すという「負のスパイラル」に陥っていました。

実はその裏には、当時の上司からの過度なプレッシャー(今で言うパワハラ)があり、「ここまで細かくしないと認められない」という恐怖心がありました。その経験が尾を引いて、環境が変わっても怖くてテストを簡素にできず、長く疲弊してしまったのです。

私以外の同僚も、顧客の要求以上の機能を完璧に作り込もうとして自滅していく姿を何度も見てきました。

これらの根本にあるのは、「完璧にしなければならない」という思い込みです。 外部からの圧力であれ自発的なこだわりであれ、「完璧」を追い求めて自分自身を追い詰めている状況では、エンジニアの仕事を楽しむことなど到底できません。

2.プロの仕事は「100点」ではなく「納期内の合格点」

「60点」で出すと聞くと、どこか妥協や手抜きのように聞こえるかもしれません。

しかし、ビジネスの現場において求められる「プロの仕事」とは、「決められた納期の中で、期待される価値(合格点)を確実に提供すること」です。

20数年の経験で確信しているのは、エンジニアが一人で抱え込んで作り上げる「100点」よりも、早い段階でリリースされた「60点」の方が、プロジェクト全体を成功に導くということです。

  • 手戻りのリスクを最小化する
    • 自分の中の100点を目指して時間をかけても、いざ出してみたら「方向性が違う」と言われれば、その努力はすべて無駄になります。
  • フィードバックこそが最高のブラッシュアップ
    • 60点の段階で周囲に見せ、フィードバックをもらうことで、自分一人では気づけなかった「本当に必要な残り40点」が見えてきます。
  • 「納期を守る」という最大の信頼
    • どんなに素晴らしい成果物でも、納期を過ぎてしまえばプロとしては失格です。バッファ(マージン)を確保しつつ、確実に着地させることが周囲の安心感を生みます。

「完璧」とは、リリースした後の改善の積み重ねによって作られるものです。

最初から完成品を狙うのではなく、まずは「価値を提供できる最低限の状態」を目指す。この切り替えができるかどうかが、プロかどうかの境界線となります。

3.「ほどほど」を許容する勇気

「60点で出す」というのは、技術的な判断以上に、実は精神的なハードルが高いものです。なぜなら、エンジニアにとって自分のアウトプットは「自分の価値そのもの」のように感じてしまうからです。

しかし、20数年走り続けてきた私が大切にしているのは、良い意味での「ほどほど」を自分に許す勇気です。

  • 「未完成」で晒す恐怖を乗り越える
    • 恥ずかしいから、批判されたくないから、と抱え込むのは自信のなさの裏返しでもあります。プロとして「現状のベスト」を客観的に示せる強さを持つことが重要です。
  • 「自分にしか分からないこだわり」を捨てる
    • コードの美しさや最新手法の採用など、自己満足に陥っていないか自問自答すること。ビジネスが求めているのは、美学ではなく「確実に動く仕組み」です。
  • 「これは概念だけ知っておけばいい」という線引き
    • すべての波に乗ろうとせず、今の自分に本当に必要な武器を見極める勇気を持つことが、心の余裕を生みます。

「ほどほど」とは、適当にやるということではありません。自分のリソース(時間と体力)の限界を正しく認識し、最も重要な部分にだけ心血を注ぐという、高度に知的な選択なのです。

この勇気を持つことで、心に「余白」が生まれ、突発的なトラブルにも動じないベテランの風格が備わります。

昔の自分なら、あと1時間残業してバグを1つでも多く潰そうとしていたかもしれません。

でも今は、60点の合格点に達しているなら、『今日はここまで。あとは明日の自分に任せよう』と決めてジムに向かいます。体を動かしてリフレッシュした翌朝の方が、結局は良いアイデアが出て、残り40点の質が上がることを知っているからです。

4.結び:長く続けるために、自分に「マージン」を持たせる

エンジニアの仕事は、短距離走ではなく、何十年も続くマラソンです。

もしあなたが今、完璧主義の重圧に押しつぶされそうになっているのなら、少しだけ立ち止まって考えてみてください。

その「100点」への執着は、10年後、20年後のあなたを助けてくれるでしょうか。

私が20数年この業界で生き残り、今こうしてブログを書いたり、ジムに通ったりする余裕を持てているのは、意識的に自分の中に「マージン(余白)」を作ってきたからです。

  • 心の不整脈を防ぐ
    • 常に100%の力で回し続けるエンジンは、いつか焼き付きます。60点の余裕があるからこそ、トラブルが起きても冷静に対処でき、心が折れずに済みます。
  • 「次の一歩」を踏み出す余力
    • 今日を60点で切り上げるからこそ、明日また新しい技術に触れたり、別の発信をしたりする気力が湧いてくるのです。

「60点」でリリースし、自分にマージンを持たせること。それは決して逃げではなく、エンジニア人生を最高に楽しむための、攻めの戦略です。

肩の力を抜いて、まずは今の自分にできる「合格点」を差し出してみましょう。その積み重ねの先に、あなただけの唯一無二のキャリアが続いていくはずです。

この記事を書いた人
たなやん
  • システムエンジニア歴20年以上
  • 2年でうつ病を完全寛解
  • 現在はうつ病以前よりメンタルを楽に仕事に従事中
  • HSP気質を持つもそれも力に!
  • 心理学系講座講師

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